Vårt lager är stängt för inventering. Beställningar kommer att behandlas och skickas från och med den 5 maj.
Vårt lager är stängt för inventering. Beställningar kommer att behandlas och skickas från och med den 5 maj.
2025 MÅL
RÄTTVISA, JÄMLIKHET, MÅNGFALD OCH INKLUDERING (JUSTICE, EQUITY, DIVERSITY & INCLUSION, JEDI)
Burton är ett starkt varumärke med sina rötter i snowboarding och naturen. Vi kämpar för herrarniskors, planetens och vår idrotts framtid. Det är vårt mål att maximera vår positiva sociala påverkan och minimera vår negativa miljöpåverkan samtidigt som vi levererar högkvalitativa produkter.
2025 MÅL
RÄTTVISA/AKTIVISM
JÄMLIKHET MELLAN KÖNEN
Efter en global styrelsemöte år 2003, upptäckte Donna Carpenter ett uppenbart problem: Av 25 direktörer som deltog var endast 3 kvinnor. ”Vi kom från skid-, skate- och surfbranschen och hade skapat den här mansdominerade kulturen, något vi inte hade planerat för. Kvinnor sa att de inte såg sig själva på Burton om 10 år med familj”, förklarade Donna. ”För mig var det här ”Oh, shit”-ögonblicket – kvinnor känner sig inte välkomna i det här företaget eller i snowboardgemenskapen.” Denna ögonöppnande upplevelse var det första steget mot jämställdhet på Burton.
Efter att ha uppmärksammat denna obalans introducerade Donna och Jake Carpenter flera viktiga initiativ som förändrade kvinnors karriärer på Burton. De började med att införa en generös policy för mamma- och pappaledighet, som gav mammor och pappor möjlighet att ta med en barnskötare på affärsresor under de första 18 månaderna.
Donna startade även Women’s Leadership Initiative (WLI) och Women’s, Transgender, and Nonbinary Network (WTNN), vilket skapade möjligheter för kvinnor, transpersoner och icke-binära personer att lyckas och nå framgång inom organisationen. Bara två år efter att mentorskapsprogrammet WLI lanserades fick 50 % av kvinnorna som deltog en befordran eller överfördes till avdelningar och roller som överensstämde bättre med deras karriärmål. Glada över dessa resultat och angelägna om att påverka ännu fler människor på Burton formaliserades mentorprogrammet och erbjöds i hela företaget år 2010.
WOMEN'S MARCH
Women’s March, en världsomspännande protest den 21 januari 2017, var den största endagsprotesen i USA:s historia. Dagen efter Donald Trumps installation gav sig 200 000+ personer (inklusive Donna Carpenter och Burton-anställda) ut på gatorna i Washington, DC för att protest Trumps kvinnofientliga uttalanden. Donna Carpenter som är en uttalad förespråkare för damers rättigheter, erbjöd sig att betala för transport och logi för alla på Burton som ville delta i marschen.
FÖRESPRÅKA POLICYER
Burton tror på att stödja policyer som skyddar vår personal, planet och sport. Vi kämpar för det vi tror på, från lobbyarbete för klimatet och kvinnors rättigheter till att lyfta fram marginaliserade röster på berget och på andra platser.
2022 januari: Donna Carpenter stöttade Vermonts Prop 5, den föreslagna ändringen av Vermonos konstitution som skulle garantera rätten till personlig reproduktion för ALLA som bor i Vermont. Ett brev från Donna om vikten av Prop 5.
2020 oktober: Donerade 50 000 USD till BIPOC hjälpfonden för småföretag och ideella organisationer i staden Burlington, VT
2020 augusti: Gick med i Ben och Jerry’s kampanj för att avsluta kvalificerad immunitet
2020 juni: Donerade 100 000 USD till NAACP LDF
2019: Lade till infertilitetsskydd på upp till 15 000 USD till vår medicinska plan. Vi har förbättrat vår föräldraledighetspolicy för att ge betald graviditetsledighet under 12 veckor och 4 veckors föräldraledighet
2018: Burton stängde alla kontor och butiker på USA:s federala valdag 2020 för att öka valdeltagandet. Sedan 2018, erbjöd vi fyra timmars betald ledighet för anställda att delta i varje lokalt, statligt och federalt val
2017: Vi lade till täckning för könskorrigerande kirurgi i vår medicinska plan
2025 MÅL
RÄTTVISA
Burton har ett starkt åtagande för rättvisa, jämlikhet, mångfald och inkludering för en långsiktig hälsa i vårt företag, vår idrott och vår gemenskap.
BIPOC
Även om Burton ständigt tar itu med problemet med tillgänglighet (genom Chill och vårt stöd för offentliga snowboardparker nyligen), skulle det vara missvisande att tro att homogeniteten i våra backar bara är ett tillgänglighetsproblem. Det finns också en kulturell tro att snowboarding bara är för vita människor. Som en ledare inom branschen kan vi hjälpa till att ändra det. Genom att bjuda in människor som påverkar den globala kulturen på djupet kan vi förändra uppfattningen om vår sport.
I 2021, vi lanserade Culture Shifters som ett årligt snowboardevenemang som samlar BIPOC-personer från alla samhällsområden, inklusive professionella idrottare, musiker och journalister. Målet med detta evenemang, som leddes av Selema Masekela, Zeb Powell och Burton-teamet, är att utöka snowboardkulturen.
Burton har också åtagit sig att under tre år betala 300 000 USD för att öka BIPOC-representationen inom snowboarding. Detta åtagande kommer efter ett samarbete med den amerikanska modedesignern och entreprenören Virgil Rezh som var den första svarta mannen att bli konstnärlig chef för Louis Vuitton.
HBTQ+
Vi åtar oss att se till att alla njuter av resan och känner sig välkomna i vår gemenskap. År 2021 firade vi Pride genom att lyfta HBTQ+-röster och dela erfarenheter från anställda och ambassadörer som visade på betydelsen av synlighet i naturen. Du kan läsa dessa berättelser här. År 2022 samarbetar vi med en konstnär för att skapa vår första Pride-kollektion. Läs mer.
Vi är också stolta över att samarbeta med Venture Out-projektet, en ideell organisation som hjälper HBTQ+-personer att uppleva friluftslivet på ett säkert sätt. Vi inser vi den inverkan ett varumärke kan ha på en sport och världen och genom allt från HBTQ+-utbildning kring könsidentitet och pronomen till inkluderande möten för vår HBTQ+-gemenskap vill vi vara en kraft för positiv förändring.
KVINNLIGA IDROTTARE
På Burton föregår vi med gott exempel och vi tror på att betala våra idrottare rättvist. På snowboardmästerskapet Burton U.S. Open får, sedan starten för 35 år sedan, både män och kvinnor samma prissumma.
2025 MÅL
MÅNGFALD
Vilka vi är
Nordamerika: 61 % män, 39 % kvinnor, 9 % BIPOC, 6 % HBTQ+
Var vi befinner oss
· 863 anställda globalt
· 538 anställda i Nordamerika
· 284 anställda i Asien och Stillahavsområdet
· 134 anställda i Europa
· 115 anställda i Japan
· 19 anställda i Australien/Nya Zeeland
The Chill Foundation
The Chill Foundation grundades av Jake och Donna Carpenter år 1995 och ger ungdomar i riskzonen möjlighet att bygga upp motståndskraft och självförtroende genom sporter som snowboard, surfing och skateboarding. Chill, med program i 24 städer och 10 länder, är stolta över att kunna betjäna ungdomar mellan 10–18 år.
Volontärarbeta, donera eller lär dig mer om Chill här.
2025 MÅL
INKLUDERING
Vårt företag är platsen där vi kan bygga en mikrokosmos av den större värld vi vill se. Från solpaneler på taket på huvudkontoret, till ekologiska odlingslotter för anställda, skate-ramper, hundar på kontoret, grupper för anställda gräsrötter, rabatterade säsongspass, dagar för företagsåkning och vårdgivarpolicyer – vi strävar efter att skapa en kultur som ständigt utvecklas framåt.
Vi erbjuder våra team många sätt att engagera sig:
· Affinitetsutrymmen för BIPOC och HBTQ+, inklusive cykeldagar och möten för BIPOC och HBTQ+
· Mentorskapsnätverk
· Women’s Leadership Initiative (WLI)
· Women’s, Transgender, and Nonbinary Network (WTNN)
· Miljöskydd, integritet och bevarande (Environmental Protection, Integrity, and Conservation, EPIC)
· Utbytet
