Unser Engagement zur Förderung von Gerechtigkeit, Gleichberechtigung, Diversität & Integration in unserer Gemeinschaft

Vor 100 Tagen wurde die Welt Zeuge des Mordes an George Floyd durch einen Polizeibeamten. Im Pride Monat Juni 2020 erlebten wir, dass in unserer Gemeinschaft offen über die Erfahrungen von LGBTQ+ im Snowboarding gesprochen wurde. Viele Eindrücke und geschilderte Erfahrungen haben uns die Augen geöffnet und bewusst gemacht, dass manche Gespräche schon längst hätten geführt werden müssen.

Es hat Zeit gebraucht, um hinzuhören, zu lernen und zu verstehen. Trotzdem wussten wir nicht immer, wie und wann wir Position beziehen sollten. Tatsache ist: Es ist an der Zeit, dass sich Burton seiner Verantwortung stellt. Es ist Zeit für einen Wandel auf nationaler und globaler Ebene. Und es ist an der Zeit, dass Burton und der Snowboardsport entsprechend agieren.

Die Geschichte des Snowboardings ist bekanntlich weiß, jung, heterosexuell und männlich geprägt, was eine ausschließende Kultur förderte. Viele persönliche Geschichten erzählen vom Umgang mit BIPOC, LGBTQ+ und Angehörigen anderer marginalisierter Gruppen. Das ist die Realität und ein Wandel setzte erst spät ein und vollzog sich zu langsam. Im Laufe des Jahres hatten wir viele bewegende Gespräche, in denen äußerst mutige Mitglieder unserer Gemeinschaft ihre Erfahrungen schilderten, unterstützt von Branchenführern wie unter anderem Torment Mag und Snowboarder. Wie unsere Gesellschaft sind auch unsere Naturräume nicht für alle gleich fair, chancengerecht und gefahrlos.

Verantwortung übernehmen und unser Handeln hinterfragen ist das eine. Als Marke sind wir unserer Verantwortung nicht gerecht geworden. Wenn es um die Unterstützung, Einbeziehung, Repräsentation, ja selbst den Respekt gegenüber BIPOC und Mitgliedern der LGBTQ+-Gemeinschaft und anderer marginalisierter Gruppen geht, haben wir versagt und Gelegenheiten dies zu ändern, vertan. Der nächste Schritt ist, den Worten Taten folgen zu lassen. Intern steuern wir bei Burton gerade um und engagieren uns außerdem für einen systemischen Wandel. Dies ist unsere erste Erklärung zu den vielen Initiativen, die wir bei Burton als Reaktion auf die Tötung schwarzer Menschen in den Vereinigten Staaten und den gewonnenen Erkenntnissen über die Lebensumstände von BIPOC, LGBTQ+ und anderer marginalisierter Gruppen in der Outdoor-Gemeinschaft. Wir wenden uns gegen systemischen Rassismus und treten ein für mehr Fairness, Repräsentation und Teilhabe aller an unserem Sport, unseren Naturräumen und unserer Gesellschaft.

Damit es unserem Unternehmen, unserem Sport und unserer Gemeinschaft langfristig gut geht, setzt sich Burton für Integration und Gleichstellung ein.

Wir haben unseren Aktionsplan zur Einsicht veröffentlicht. Weitere Maßnahmen sind in Arbeit. Wir werden darüber in den kommenden Monaten berichten, sodass du Fortschritte verfolgen kannst.

Und so sieht das konkret aus. Wir arbeiten solange daran, bis wir etwas bewegt haben. Blicken wir der Zukunft ins Gesicht und gestalten sie so, dass wir stolz darauf sein können. Bauen wir die Zugangshemmnisse zu unserem Sport und unserer Gemeinschaft ab. Feiern wir unsere unterschiedlichen Haltungen und Einstellungen am und außerhalb des Berges. Gehen wir wählen. Ergreifen wir Partei für die Menschen, die uns heute brauchen, damit unsere Gemeinschaft eine Einheit wird und nicht länger gespalten ist.

Damit es unserem Unternehmen, unserem Sport und unserer Gemeinschaft langfristig gut geht, setzt sich Burton für Integration und Gleichstellung ein.

So sorgen wir für die Umsetzung: Uns ist bewusst, dass ein wirklicher Wandel, sowohl unternehmensinterne Maßnahmen als auch Aktionen innerhalb unserer Gemeinschaft erfordert. Der Schwerpunkt unserer Bemühungen liegt im Zuhören, Lernen, Erhöhen der Repräsentation, Interessensvertretung und dem Anstoßen kultureller Änderungen an allen Fronten.

Repräsentation

• Wir verpflichten uns, mehr Diversität in unsere globale Belegschaft und Führungsebene zu bringen unter Berücksichtigung von Rasse, ethnischer Zugehörigkeit, Geschlechtsidentität und sexueller Orientierung.
• Beauftragung externer Experten für Gerechtigkeit, Gleichstellung, Diversität und Integration (Justice, Equity, Diversity, Inclusion, JEDI), die unsere Arbeit begleiten, und Einstellung eines internen JEDI-Beauftragten in Vollzeit, der direkt der obersten Führungsebene unseres Unternehmens untersteht.
• Bewertung der soziodemografischen Merkmale und der Lohngerechtigkeit unserer aktuellen Belegschaft durch die JEDI-Brille.
• Überprüfung und Revision unseres gesamten Einstellungsprozesses von der Stellenausschreibung über Bewerberkontaktierung, -gespräche und -auswahl bis zur Einstellung, Eingliederung und Personalentwicklung, um zu gewährleisten, dass marginalisierte Gruppen ausdrücklich ermutigt werden, sich zu bewerben und sich innerhalb unseres Unternehmens weiterzuentwickeln.
• Verpflichtende JEDI-Schulungen und Kompetenzen für unsere Mitarbeiter im Personalwesen, unsere Unternehmensführung und alle Mitarbeiter mit Leitungsverantwortung.
• Unterstützung und Chancenangebote für Teilnehmer an Programmen der Chill Foundation über das Startprogramm hinaus.

Kultur und Politik

• Erstellung von Instrumenten zum Verständnis und zur Verbesserung der Erfahrungen unseres Mitarbeiterstamms und Beschäftigung mit unseren früheren Fehlern. Aktuell beinhaltet die Arbeit:
  • Durchführung eines Mitarbeiter-Audits in Form von einvernehmlichen Eins-zu-Eins-Gesprächen mit Mitarbeitern aus marginalisierten Gruppen und externen Mitgliedern der Snowboard-Gemeinschaft sowie eine unternehmensweite Befragung der Mitarbeiter bei Burton über ihre Erfahrungen. Ziel ist es, Klarheit darüber zu gewinnen, wo wir uns verbessern können.
• Entwicklung eines innovativen Kultur- und Schulungsprogramms zu JEDI und impliziten Vorurteilen innerhalb des Unternehmens.
• Aufrechterhaltung einer Null-Toleranz-Politik, die keine Schikanierung und Diskriminierung duldet, diese gilt für interne Mitarbeiter, Team Rider, Botschafter und externe Vertragspartner.
• Einrichtung eines JEDI-Komitees, das uns bei unseren Bemühungen leitet und überprüft.
• Regelmäßige Kommunikation unserer Fortschritte nach innen und außen.

Repräsentation

Wir investieren in Diversität bei unserer Außendarstellung, um den Stimmen Angehöriger marginalisierter Gruppen mehr Gehör zu verschaffen und eine inklusive Gemeinschaft unterschiedlicher Identitäten aufzubauen. Es bestehen Zielvorgaben und Richtlinien für alle zentralen Aspekte wie Rasse, ethnische Zugehörigkeit, Geschlecht und sexuelle Orientierung:

• Mitteilungen, Werbung sowie überall dort, wo Menschen mit unseren Produkten oder in unserer Kleidung dargestellt werden.
• Unterstützung und Stärkung von Angehörigen benachteiligter Gruppen im Burton Team, bei unseren Partnern und im Botschafter-Netz.
• Überprüfung unserer Produktkollektion und weiterer Schlüsselangebote durch die JEDI-Brille.
  • Dies erstreckt sich von den Kernfunktionen unserer Website bis hin zu den Passformen unserer Bekleidung, damit sichergestellt ist, dass wir Menschen aller Bevölkerungsschichten, Größen und geschlechtlichen Orientierungen einbeziehen und abbilden.

Interessensvertretung

• Begründung von und Investition in externe Partnerschaften, um größere Veränderungen voranzutreiben, beginnend mit einer Spende von 100.000 USD an die Nationale Organisation für die Förderung schwarzer Menschen, NAACP, und die Zusammenarbeit mit der ACLU.
• Etablierung einer führenden Stimme zu Kernthemen und Strategien zu Gerechtigkeit, Gleichstellung, Diversität und Integration und Zusammenarbeit mit einem externen Netz von Partnern, Unternehmen, Gesetzgebern und Führungspersonen zum Aufbau einer kollektiven Kraft für einen Wandel.
• Unterstützung unserer Mitarbeiter und unserer Gemeinschaft bei der Ausübung von Macht mittels Stimmabgabe und Aktivismus für soziale Gerechtigkeit.
• Schließung unseres Firmensitzes am US-Wahltag und Gewährung von Freizeit zur Teilnahme an allen lokalen Wahlen für alle Mitarbeiter weltweit.
• Freistellungsangebot an Arbeitnehmer für Freiwilligenarbeit bei Fortzahlung des Gehalts für die Teilnahme an Aktivitäten und Protesten gegen Gesellschafts- und Umweltgerechtigkeit.

Zusätzlich (nicht oben aufgeführte) ergriffene Maßnahmen

• Wir haben uns dem Outdoor CEO Diversity Pledge (Diversitätsversprechen der CEOs der Outdoor-Branche) verpflichtet.
• Begründung einer Partnerschaft mit der American Civil Liberties Union (Amerikanische Bürgerrechtsvereinigung) (ACLU) im Rahmen der bevorstehenden US-Wahlen und gemeinsame Nutzung deren Ressourcen zur Weiterbildung und Motivierung unserer Community.
• Wir haben uns der Erklärung der Stadt Burlington, Vermont angeschlossen, in der Rassismus als öffentlicher Gesundheitsnotfall bezeichnet wird.
• Unsere Unternehmenseigner unterzeichneten den Aufruf zur Beendigung der bedingten Immunität auf Bundesebene.
• Wir haben eine Liste mit pädagogischen Ressourcen zu BLM im Unternehmen verbreitet, die ständig aktualisiert und auf den neuesten Stand gebracht werden.
• Wir haben neun Anbieter von JEDI-Schulungen angefragt, um diesen Herbst mit JEDI-Schulungen zu beginnen.
• Im Juli dieses Jahres schlossen wir uns #StopHateForProfit an, um Einfluss auf große Social Media-Plattformen auszuüben. Es ist nicht hinnehmbar, dass Unternehmensgewinne Vorrang haben und zulasten von Verbreitung von Hass und Falschinformation erzielt werden. Das muss aufhören.
• Im Juni dieses Jahres gewann Burton den ESPN Corporate Community Impact Award für die Unterstützung der Chill Foundation, die dieses Jahr ihr 25-jähriges Bestehen feiert
  • Die Arbeit der Chill Foundation konzentriert sich auf Rassengerechtigkeit und das Vorgehen gegen Unterdrückung, wie in ihrem eigenen Aktionsplan dargelegt.

In den kommenden Wochen, Monaten und Jahren werden wir hierzu verbindliche Zeitpläne erstellen und Kennzahlen festlegen. Wir planen, euch als Teil unserer Gemeinschaft regelmäßig über den weiteren Verlauf zu informieren, damit ihr auf dem neuesten Stand seid. Diese Bemühungen werden sich über Jahre erstrecken und wir hoffen, dass Burton als Unternehmen, dann ein anderes, positiveres Bild als heute bietet. Uns ist bewusst, dass diese Arbeit zur Weiterentwicklung von Burton, unserem Sport, der Natur und letztendlich auch der Gesellschaft beitragen wird. Wir tun dies für die heutige und zukünftige Generationen.