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2025 OBJECTIFS

JUSTICE, ÉQUITÉ, DIVERSITÉ ET INCLUSION (JEDI)

Burton est une marque dirigée par sa raison d’être, proposant des articles pour la planche à neige et le plein-air. Nous luttons pour l’avenir de nos employé(e)s, de notre planète et de notre sport. Notre objectif est de maximiser notre impact social positif et de minimiser notre impact négatif sur l’environnement, tout en offrant des produits performants de haute qualité.

2025 OBJECTIFS

JUSTICE / ACTIVISME

ÉGALITÉ DES SEXES

Après une réunion des directeurs/-trices au plan mondial à , 2003 Donna Carpenter a remarqué un problème flagrant : Parmi les 25 directeurs/-trices présent(e)s, seulement 3  étaient des femmes. « Nous avons rassemblé des gens des industries du ski, du patinage et du surf et nous avons quelque peu adopté cette culture dominée par les hommes, que nous n’avions pas prévue. Les femmes ont dit qu’elles ne se voyaient pas chez Burton, 10 des années plus tard, avec une famille », a expliqué Donna. « Pour moi, ce fut ce moment révélateur, constatant que les femmes ne se sentent pas les bienvenues au sein de cette entreprise ou de la communauté de la planche à neige ». Cette expérience m’a ouvert les yeux et a été la première étape vers l’égalité des sexes chez Burton.


Après avoir reconnu ce déséquilibre, Donna et Jake Carpenter ont présenté plusieurs initiatives clés qui ont changé la trajectoire de carrière des femmes chez Burton. Ils ont tout d’abord instauré une généreuse politique quant aux congés de maternité et de paternité, permettant à une personne d’accompagner les nouvelles mamans et les nouveaux papas lors de voyages d’affaires, pour s’occuper d’un enfant durant les 18 premiers mois.


Donna a également présenté l’initiative Women’s Leadership Initiative (WLI) et le réseau Women’s, Transgender, and Nonbinary Network (WTNN), qui ont créé des occasions pour les femmes, les personnes trans et les personnes non binaires, de prospérer et de progresser au sein de l’organisation. Seulement deux ans après le lancement du programme de mentorat de l’Initiative de leadership des femmes (Women’s Leadership Initiative, WLI), 50 % des femmes y ayant participé avaient reçu une promotion ou été transférées à des services et des postes correspondant mieux à leurs objectifs de carrière. Ravis de ces résultats et désireux d’avoir une incidence sur encore plus de gens chez Burton, le programme de mentorat a été officialisé et offert à l’échelle de l’entreprise. 2010.

MARCHE DES FEMMES

The Women’s March (Marche des femmes), une manifestation organisée mondialement, 21 janvier 2017a été la plus importante journée de protestation dans l’histoire des États-Unis. Le lendemain de l’inauguration de Donald Trump, plus de 200 000  personnes (y compris Donna Carpenter et des employé(e)s de Burton) ont pris d’assaut les rues de Washington, DC pour protester contre les déclarations discriminatoires à l'égard des femmes énoncées par M. Trump. Signifiant ouvertement son appui pour la défense des droits des femmes, Donna Carpenter a offert d’acquitter les frais de transport et d’hébergement de tou(te)s les employé(e)s de Burton qui désiraient se joindre à la marche.

DÉFENSE DES POLITIQUES

L’entreprise Burton estime qu'il faut soutenir les politiques qui protègent nos employé(e)s, notre planète et notre sport. Du lobbying quant aux enjeux climatiques et aux droits des femmes, à l’amplification des voix marginalisées plus ou moins entendues, nous luttons pour ce en quoi nous croyons.


Janvier2022 : Donna Carpenter a appuyé la proposition présentée au Vermont 5, proposant une modification de la constitution de l’État, afin de garantir le droit à la liberté de reproduction personnelle pour TOUTES les personnes habitant au Vermont. Une lettre de Donna portant sur l’importance de la proposition 5.


Octobre2020 : Don de 50 000 $ au Fonds de secours pour les petites entreprises et les organismes sans but lucratif pour les personnes autochtones, noires et de couleur de la Ville de Burlington, au Vermont


Août2020 : S’est jointe à la campagne menée par l’entreprise Ben and Jerry’s visant à mettre fin à l’immunité relative


Juin2020 : Don $100 000 au Legal Defense and Educational Fund de la NAACP


2019 : Ajout d’une couverture quant à l’infertilité à notre régime médical pour un maximum de 15 000 $ en frais de services. Nous avons amélioré notre politique relative aux congés parentaux, afin d’offrir des congés payés pour 12 semaines de congé de maternité et 4 semaines pour congé parental


2018 : L’entreprise Burton a décidé de fermer tous ses bureaux et les magasins de détail lors de la journée des élections fédérales américaines 2020 pour stimuler la participation au vote. Depuis 2018, nous offrons quatre heures de congé payé aux employé(e)s pour leur permettre de participer à chaque élection locale, de l’État et fédérale.


2017 : Nous avons ajouté une couverture à notre régime médical pour une chirurgie de confirmation de sexe

2025 OBJECTIFS

ÉQUITÉ

Burton s’est engagé à défendre la justice, l’équité, la diversité et l’inclusion pour assurer la santé à long terme de notre entreprise, du sport et de la communauté.

Personnes autochtones, noires et de couleur

Bien que l’entreprise Burton aborde fréquemment le problème d’accessibilité (par le biais de Chill et de notre récent soutien de parcs publics pour la planche à neige), il serait plutôt malavisé de croire que l’homogénéité de notre pente soit simplement un problème d’accessibilité. Il y a aussi une croyance culturelle que la planche à neige est destinée aux personnes blanches. En tant que leader de l’industrie, nous pouvons aider à changer cela. En invitant des gens qui influencent profondément la culture mondiale, nous pouvons modifier la perception de notre sport.


En 2021, nous avons lancé Changement de culture à titre d’événement annuel de planche à neige, qui rassemble des personnes autochtones, noires et de couleur de tous les horizons, y compris des athlètes professionnel(le)s, des musicien(ne)s et des journalistes. Animé par Selema Masekela, Zeb Powell et l’équipe de Burton, l’objectif de cet événement est d’élargir la culture de la planche à neige.


L’entreprise Burton s’est également engagée à verser 300 000 $ sur une période de trois ans pour accroître la représentation des personnes autochtones, noires et de couleur s’adonnant à la planche à neige. Cet engagement découle d’un partenariat avec Virgil Abloh, designer de mode américain, entrepreneur et le premier homme noir à être un directeur artistique pour Louis Vuitton.

LGBTQ+

Nous nous engageons à faire en sorte que chacun(e) puisse profiter du sport et se sente accueilli(e) au sein de notre communauté. En 2021, nous avons célébré la Fierté en amplifiant les voix LGBTQ+ et en partageant les expériences d’employé(e)s et d’ambassadeurs/-drices au sujet de l’importance de la visibilité dans les activités en plein air. Vous pouvez lire ces histoires ici. En 2022, nous faisons équipe avec un(e) artiste, afin de créer notre première collection sur le thème de la Fierté. En savoir plus.


Nous sommes également fiers de collaborer dans le cadre du Projet Venture Out, un organisme sans but lucratif qui aide les personnes LGBTQ+ à participer en toute sécurité à des activités en plein air. De l’éducation LGBTQ+ au sujet de l’identité de genre et aux pronoms, à des réunions inclusives pour notre communauté LGBTQ+, nous nous rendons compte du pouvoir qu’une marque peut exercer sur un sport et sur le monde entier et nous voulons être une force de changement positif.

ATHLÈTES FÉMININES

Chez Burton, nous menons par l’exemple et nous croyons à la rémunération équitable de nos athlètes. Les championnats de planche à neige organisés par Burton aux États-Unis ont remis le même montant aux hommes et aux femmes quant aux prix remportés, depuis le début il y a 35 ans.

2025 OBJECTIFS

DIVERSITÉ

Qui sommes-nous?


Amérique du Nord 61 % hommes, 39 % femmes, 9 % personnes autochtones, noires et de couleur, 6 % personnes LGBTQ+


Où sommes-nous?


· 863 employé(e)s au plan mondial

· 538 employé(e)s en Amérique du Nord

· 284 employé(e)s en Asie-Pacifique

· 134 employé(e)s en Europe

· 115 employé(e)s au Japon

· 19 employé(e)s en Australie et en Nouvelle-Zélande

· 58 magasins à l’échelle mondiale


Apprenez-en davantage à propos de nos 2025 Objectifs

The Chill Foundation

Fondée par Jake et Donna Carpenter en 1995, La Chill Foundation donne les outils nécessaires aux jeunes à risque, afin qu’ils / elles puissent développer une résilience et une confiance par la pratique de sports de planche, comme la planche à neige, le surf et le patinage. Grâce à des programmes proposés dans 24 villes et 10 pays, la fondation Chill est fière d’offrir des services aux jeunes de 10 à 18 ans.


Faire du bénévolat, un don ou en savoir plus au sujet de la fondation Chill en cliquant ici.

2025 OBJECTIFS

INCLUSION

Notre entreprise s’avère l’endroit où nous pouvons construire un microcosme du monde plus vaste que nous voulons voir. En offrant des panneaux solaires installés sur le toit au siège social, des carrés de jardins biologiques pour les employé(e)s, des rampes de planche à roulettes, la permission pour que les chiens puissent vous accompagner au bureau, la création de groupes d’employé(e)s au niveau local, des laissez-passer de saison à coût réduit, des journées de randonnée de l’entreprise et des politiques pour les personnes accompagnatrices pour prodiguer des soins, nous visons à créer une culture qui soit constamment en évolution.


Nous offrons de nombreuses façons de participer aux membres de nos équipes :


· Espaces d’affinité pour les personnes autochtones, noires et de couleur et pour les membres de la communauté LGBTQ+, y compris des journées de randonnée et des réunions organisées pour les personnes autochtones, noires et de couleur et pour des membres de la communauté LGBTQ+


· Réseau de mentorat


· Initiative de leadership des femmes (Women’s Leadership Initiative, WLI)


· Réseau Women’s, Transgender, and Nonbinary Network (WTNN)


· Protection de l’environnement, intégrité et conservation (EPIC)


· L’échange (The Exchange)

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